“以前小区20多个固定车位没分配，一年的临停收入大概在3万元。我们现在把这些车位都分给了业主，划进固定停车费收入，一年下来能有5万元左右。”近期，嘉定新成路街道嘉宝花园小区向居民公布了2022年的账目细则。其中，小区维修基金账户结余竟达658万元，较前一届业委会还多了100多万元，这究竟是怎么做到的？一起来看↓

社区治理得好不好，从一定程度上取决于业委会发挥的作用。自嘉宝花园小区第二届业委会成立以来，无论是物业服务还是小区面貌都有了很大变化。

(资料图)

“上任之初，我就一个想法——要让业主少掏钱、让物业多办事。”嘉宝花园小区业委会主任印爱国在业主代表的支持下，决定实行物业酬金制。

据介绍，目前主流的物业服务都是采用包干制，由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈亏均由物业服务企业享有或者承担；而嘉宝花园小区选择的酬金制，则是将物业服务费按约定比例或者约定数额支付给物业服务企业，剩余部分用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担。

如此一来，物业费调整的问题首当其冲。

原来，嘉宝花园小区由别墅区、高层和多层3类不动产组成，不同房屋性质导致物业管理费差了几十倍。且由于物业公司不配合提供详细的账目信息，物业费调整方案迟迟无法出台。

于是，业委会转从两个方面着手推进。一是要求物业及时公开各类财务信息；二是寻找合适的替换公司，续签物业服务合同。面对业委会的坚持，最终原物业公司同意接受新的物业管理服务方式。

酬金制实行后，账目先交由第三方记账公司管理，厘清旧账后，再交由业委会和物业公司盘清后续各类成本支出。

“之前，高层住宅的电梯运维费结余，物业公司计入自身收益。我们接手后，将这部分结余统进了维修资金里，每年有6万元左右。”嘉宝花园小区业委会秘书鲁嘉萍介绍，目前小区维修基金账户结余已经从第一届时的554万元，增长到2022年的658万元。

模式改变、账目清晰，大大提升了小区的服务效能。“基本上有事随叫随到，上午打电话报维修，一般过几分钟就有物业人员上门。”住在高层的许阿姨表示，这几年楼道里每年都公示业委会账目，保洁人员薪资、绿化购置费……每一笔都一清二楚。

“有魄力、有能力、有精力，3个‘有力’是支持我们把事情做好的根本原因。”鲁嘉萍表示，从第二届嘉宝花园小区业委会成立起就明确要做一张白纸，所有的利益都用在业主头上。正是业委会的这份决心和底气，带动了物业一起为小区自治共治而努力。

通讯员：张馨文

编辑：杨玉洁

上观号作者：上海嘉定